中企出海墨西哥制造工厂的就绪模式
中企出海墨西哥制造工厂的就绪模式
这两年，中资企业赴墨布局生产呈井喷之势，对于大多数企业来说可能是第一次出海，难免会走不少弯路。其中一个很重要的环节就是工厂就绪，一般来说基建装修需要6-12个月。根据厂房获取难易程度从大到小，可以划分以下4种模式：从无到有自建+装修；工业园提供厂房装修一条龙服务；主动拥有厂房；被动拥有厂房。
1.万丈高楼平地起：从选址到设计到完成，全靠自己端到端把控，前期投入人力很多，也要拉通各个部门，沟通较多，特别是要克服语言和时差问题。虽说可能会节约费用成本，但建设周期长，验收也有风险，一不小心就要返工。亲力亲为，全员参与，提前规划，稳重推进。
2.工业园区购买或租赁：一般shell厂房大楼，所见即所得，可以现场确认能否通过挡墙进行面积隔离定制。需要确认的是，shell是否符合线体架设，特别是后期扩建的需求。工业园项目是否靠谱？配套是否完善？能否提供增值服务？多考察，多调研，多接触。不要看各类政府背书，不要听销售的一面之词，业内口碑很重要，征信资质很重要，抗风险能力更重要。
3.主动出击：合并接收破产公司，或股份互持强强战略合作。不仅可以获得厂房/设备/人员等有形资产，最重要的是可以获得现有的资质和认证，特别是研发能力以及市场资源等，这是做大做强最快捷有效的方式。需要考虑后面是独立运营还是母公司文化稀释亦或者被墨化，这可能是公司高层需要考虑的问题。高阶玩法是操作资本的力量，一言不和，我就收购你。
4.被动拥有：为了快速当地投产，不少企业选择托管服务，一切都是现成的，貌似也很美好。Shelter模式到底真得考虑好了吗？借壳拥有一时爽，分手退出脱几层皮，有可能被抽骨放血。除了外派人员，基本上其他一切都无法100%掌控手里，甚至连供应商选择都要参考对方的comments。往严重说，把你公司卖了，你都管不了。最好的是，你有一个信任的合作伙伴，帮你当地打理黑白；你有一个靠谱的律师服务，帮你做好合规以及权益保护。
以上为墨西哥投产厂房获取的主要方式，结合自身企业实际，选择适合自己的途径。成本/质量/进度/风险等四个方面，这些是恒古不变的评估纬度。每个决策都应是集体智慧评估的结论，不后悔就好，请参考。#中企出海 #海外建厂 #拉美外派 #墨西哥#收购兼并#shelter #全球布局 #墨西哥蒙特雷
这两年，中资企业赴墨布局生产呈井喷之势，对于大多数企业来说可能是第一次出海，难免会走不少弯路。其中一个很重要的环节就是工厂就绪，一般来说基建装修需要6-12个月。根据厂房获取难易程度从大到小，可以划分以下4种模式：从无到有自建+装修；工业园提供厂房装修一条龙服务；主动拥有厂房；被动拥有厂房。
1.万丈高楼平地起：从选址到设计到完成，全靠自己端到端把控，前期投入人力很多，也要拉通各个部门，沟通较多，特别是要克服语言和时差问题。虽说可能会节约费用成本，但建设周期长，验收也有风险，一不小心就要返工。亲力亲为，全员参与，提前规划，稳重推进。
2.工业园区购买或租赁：一般shell厂房大楼，所见即所得，可以现场确认能否通过挡墙进行面积隔离定制。需要确认的是，shell是否符合线体架设，特别是后期扩建的需求。工业园项目是否靠谱？配套是否完善？能否提供增值服务？多考察，多调研，多接触。不要看各类政府背书，不要听销售的一面之词，业内口碑很重要，征信资质很重要，抗风险能力更重要。
3.主动出击：合并接收破产公司，或股份互持强强战略合作。不仅可以获得厂房/设备/人员等有形资产，最重要的是可以获得现有的资质和认证，特别是研发能力以及市场资源等，这是做大做强最快捷有效的方式。需要考虑后面是独立运营还是母公司文化稀释亦或者被墨化，这可能是公司高层需要考虑的问题。高阶玩法是操作资本的力量，一言不和，我就收购你。
4.被动拥有：为了快速当地投产，不少企业选择托管服务，一切都是现成的，貌似也很美好。Shelter模式到底真得考虑好了吗？借壳拥有一时爽，分手退出脱几层皮，有可能被抽骨放血。除了外派人员，基本上其他一切都无法100%掌控手里，甚至连供应商选择都要参考对方的comments。往严重说，把你公司卖了，你都管不了。最好的是，你有一个信任的合作伙伴，帮你当地打理黑白；你有一个靠谱的律师服务，帮你做好合规以及权益保护。
以上为墨西哥投产厂房获取的主要方式，结合自身企业实际，选择适合自己的途径。成本/质量/进度/风险等四个方面，这些是恒古不变的评估纬度。每个决策都应是集体智慧评估的结论，不后悔就好，请参考。#中企出海 #海外建厂 #拉美外派 #墨西哥#收购兼并#shelter #全球布局 #墨西哥蒙特雷
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